2023-03-31

定目标 明责任 求突破——苏邑设计集团举行2023年度目标责任状签订仪式

为下达各部门年度考核管理目标，明确全年工作努力方向，推动公司实现高质量发展，3月28日下午，苏邑设计集团在公司七楼会议室举行了2023年目标责任书签约仪式。

会上，运营中心首先以“寒冬已至，春归有期”为主题，介绍了目标责任状编制框架。此次签订仪式目标是动员集团上下形成三个共识：战略共识、战术共识和执行共识。战略共识层面，需认清当前形势与定位，共同向今年总体经营目标奋进；战术共识层面，目标责任状编制过程注重共性与个性相结合，过程与结果相结合，生产与管理相结合；执行共识层面，编制导向强化责利对等、强化稳健推进、强化责任夯实。基于“三个共识”，运营中心分别介绍了各职能部门、生产院本年目标责任状几个关键性目标。

接着，集团总裁分别与交通、市政、建筑、园林、规划、电力和创研七个生产院以及三大职能中心负责人依次签署目标责任状，并以“定目标、明责任、求突破”为主题，作总结讲话。

集团总裁首先诠释了“责任”的内涵——责任是一个完整的体系，包含责任意识、责任能力、责任制度、责任行为、责任成果五个要素，深刻领悟责任的内涵是履责的前提。回顾年初务虚会对去年成绩的总结和内外部形势的判断，未来三年的定位是追求稳健发展、寻求外地市场突破，并实现可持续发展。务虚会上提出“开源、提效、优质”三大关键策略，经会上研讨已形成了工作方向性结论，而本次目标责任状是对照三大策略进行具体目标制定和行动拆解，需要集团坚定信心，上下同欲，瞄准目标和任务，迎难而上，为实现集团年度经营管理和高质量发展目标贡献力量！